ABB

abb集团是电力和自动化技术域的，致力于为工业和电力客户提供解决方案，以帮助客户提业绩，同时降低对环境的影响。abb集团的业务遍布100多个家，拥有120,000名员工。
abb集团位列500强企业。集团总部位于瑞士苏黎世，并在苏黎世、斯德哥尔摩和纽约证券交易所交易。abb由两个历史100多年的际性企业－瑞典的阿西亚公司asea，和瑞士的布朗 勃法瑞公司bbc brown boveri 在1988年合并而来的。
abb公司近百年来在微型断路器这一域所拥有的持续而又的发展态势，是不断探索、创新的努力成果，更重要的是公司实力所筑就的。 迄今为止，abb集团在建立了十几个微型断路器的基地及二十多个特许技术厂，以满足各地对微型断路器的不断需求。目前，abb公司是Z大的微型断路器供应商，更是欧洲Z大的微型断路器供应商。
在向提供产品的同时，abb集团也重视在各个家的实际应用和。abb集团的业务遍及约一百个家，在当地建立办事机构，以便更多的用户能及时分享abb进的微型断路器技术。
为了更的于特点市场，abb于1994年成立了北京abb低压电器有限公司。将abb集团的技术引入特点，百年电器经验和现代化科研技术资源。目前该公司的微型断路器及漏电保护断路器等系列产品正以其良的和良的性能于不同的内项目。同时也积极地为特点的公用事业作贡献，在特点20多个城乡电网改造中发挥了重要作用。
凭藉悠久的经验与革新精神，abb一直稳据业内的技术，目前，abb特点低压部已拥有覆盖全的销售体系和售后网络，正为广大特点用户提供着完善的解决方案和全面的。
abb集团在华简介
abb集团全称为asea brown boveri ltd.
abb集团是电力和自动化技术域的，致力于为工业和电力客户提供解决方案，以帮助客户提业绩，同时降低对环境的不良影响。abb集团的业务遍布100多个家，拥有120,000名员工。
abb集团位列500强企业,在500强排列256位（2008年，营业收入30306百万美元）。集团总部位于瑞士苏黎世，并在苏黎世、斯德哥尔摩和纽约证券交易所交易。abb由两个历史100多年的际性企业－瑞典的阿西亚公司asea，和瑞士的布朗 勃法瑞公司bbc brown boveri 在1988年合并而来的。
abb集团与特点的关系可以追溯到上个世纪初的1907年。当时abb向特点提供了*台蒸汽锅炉。1974年abb在香港设立了特点业务部，随后于1979年在北京设立了*性规格。1994年abb将特点总部迁北京，并在1995年正式注册了投资性控股公司－abb（特点）有限公司。经过多年的快速发展，abb迄今在特点已拥有29家合资与独资企业、在38多个主要城市设有销售与分公司和15,000名员工，并拥有研发、、销售与业务。目前，特点已经成为abb*大市场。2003年，abb在《财富》、雅虎等媒体联合进行的调查中被评为特点*“雇主”。2006年初，abb在特点前程组织的调查中，被大学生们评为Z受的雇主。abb还在2006年初将其机器人业务总部移特点上海。
abb集团在特点通过与当地的密切合作，在输配电、自动化产品和系统等方面都建立起了强大的基地。业务包括完整系列的电力变压器和配电变压器；、中、低压开关应用；电气传动系统和电机等。这些产品已广泛应用于工业和电力。abb追求，其企业和产品均已成为业内的基准。 abb集团在工程和项目管理方面的能力，表现在金属、制浆、化学、生命科学、汽车工业、电力自动化以及建筑系统等多个域。
abb集团在特点参与了众多家重点项目的建设，如三峡电站建设和输配电工程、南水北调工程、青藏铁路、北京奥运工程中的都际机场的改扩建项目、变电站项目、轻轨项目等。此外，abb还为亚洲Z大的石化项目－上海赛科、广州地铁、上海地铁、北京人民大会堂、上海通用汽车、宝钢等众多客户提供了可靠的电力或自动化技术解决方案。
abb集团的发展历史
1987年8月，瑞典v&aumlster&arings的asea ab公司与瑞士baden的bbc brown boveri宣布了将要合作成立abb asea brown boveri有限公司的消息，公司总部将设在瑞士的苏黎世，原的两家公司各自拥有50的股份。
1988年1月5日合并后的新公司开始营业，在营业的*年中，公司共收购了15家公司，其中包括瑞典的环保监控公司fl&aumlkt ab公司，意大利的合作公司sadelmi/cogepi公司，丹麦的铁路产品制造公司scandia-randers a/s公司。
1989年12月，abb公司Z终收购了负责能源传输的美westinghouse电力公司。同样是在12月，abb公司宣布已经达成了购买康涅尼格洲负责热工业业务的stamford集团公司的协议。在1989年中，abb公司共买下了大约40多家其他公司。
1990年，abb公司开始雄心勃勃地将业务范围扩展到了中欧和东欧地区，并准备将业务范围扩展到亚洲地区，而在美和西欧地区的收购活动逐渐减慢，转而从事合并和重组的活动。
1991年，在中欧和东欧地区继续进行投资，到这一年底，abb公司在那些地区的雇员大约有10000名。越来越广泛的重组活动是为了满足在北美和欧洲的部分地区经济衰退的需要。这一年，abb公司在研究和发展上面的投资增加了20。
1992年，公司裁员的速度继续加快，雇员人数减少了14000名，在中欧和东欧地区的雇员人数增加到了20000名，分布在30多家分公司。在亚洲，通过联合风险投资、收购、greenfield投资的方式开设了20多家分公司和部门。
1993年，abb公司继续执行在欧洲（包括前苏联）、美洲和亚太地区开拓业务的策略。abb公司开发的gt24/gt26煤气涡轮技术在开拓了能低消耗的新型涡轮技术的市场。
1994 年，abb公司为了更大的产量和利润开始了为期两年的巩固阶段。在西欧和北美地区，需要开发更广阔的身材促使公司不断开设下属部门，公司的主要精力放在了迅速发展内容和开发新型产品上面。在亚洲，abb公司拥有30000名员工，100多家、工程、以及开发。
1995 年，abb公司继续通过内业务的扩大、收购其他公司和风险投资来扩展在亚洲、中欧和东欧地区的业务活动。abb公司还宣布与德的daimler- benz ag公司进行联合风险投资，双方各占50。1996年1月1日，abb公司当选为欧洲技术和管理的公司。
1997年， abb公司宣布加速发展在亚洲地区的业务以提在西欧的业务活动，abb公司减少了西欧和美洲的10000工作机会，在Z后一个季度花费8500万美元来进行重组。abb公司同industri kapital签署了一个协议，在瑞典和德进行电线杆和电线的业务活动。
1998年2月25日，abb公司开设了上*家压发电厂。
1998年6月17日，abb公司收购了alfa laval自动化公司。
1998年8月12日，abb公司为了适应市场发展潮流重组了公司的商业部门。
1998年10月14日，abb公司收购了elsag bailey公司的全部股份，目的是为了促进自动化工业的发展。
1999年1月21日，abb公司收购了美与能源产业有关的一些公司。
1999年2月4日，abb公司和alstom公司联合成为上能源发电的具有指导地位的公司。
1999年12月29日，abb公司将负责核工业的部门出售给了bnfl公司。
2000年3月16日，abb公司举办了*届年度会议。
2000年3月27日，abb公司与投资者及合作者开辟了b-b电子的商务活动来促进欧洲的业务发展。
2000年5月2日，abb公司出售核工业部门给bnfl公司的活动停止。
2000年5月11日，abb公司将股份出售给alstom能源公司的活动结束。
2000年6月8日，abb公司意识到在可更新能源业务活动发展上可以获得十亿多美元的利润。
2000年9月12日，abb公司为特点石油化工集团公司投资了1亿美元。
2000年10月5日，abb公司与美的合作者开始联合风险投资，开始从事信息技术产业。
2000年10月25日，abb公司在复合环境业务方面获得了巨大了成就。
2000年10月30日，abb公司与俄罗斯现代炼油公司签署了2亿美元的协议。
2000年11月30日，abb公司在新加坡开设了信息技术与自动化研究。
2000年12月1日，abb公司与朝鲜签署了合作的协议。
2000年12月14日，abb公司在美清洁燃料的业务获得了一亿六千万美元的利润。
abb本地化的人才策略
abb与特点的关系可以追溯到上个世纪初，1907年abb向特点提供了*台蒸汽锅炉。从此，abb公司与特点的贸易关系有了长足的发展。1974年abb在香港设立了特点业务部，随后又于1979年在北京设立了其*性规格。1994年我们果断地将abb特点总部迁北京。
abb特点有限公司在日前发布的《2006全毕业生就业调查报告》中，当选为Z受大学生的企业。此调查由内的人力资源商--前程完成，调查对象覆盖来自40所全重点大学的58665名应届毕业生，以及5,800家在华企业。
近年来，abb公司已与特点各主要部委和大客户建立了密切的关系。在特点和市场，abb都致力于成为一个能够帮助客户实现其业务目标的供应商。abb能够实现这一远大的目标，因为它对客户的业务需求有着深刻的理解，能够预测风云变换的市场和客户需求，可提供创新的总体解决方案和强有力的和售后支持。
如今，abb公司在特点38个主要城市设有销售规格、拥有29个独资和合资企业。在特点的员工总数超过了15,000人。
矢志不渝地提客户满意度已成为abb公司的文化内核。abb公司计划在近年内开设更多的分支机构，以便向客户提供更多进、节能、可靠和环保型产品和。